残忍屠夫
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註册：2012-06-25
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我大学期间在麦当劳做过服务生，后来你晋升训练员。鉴于当时的身份（兼职）和岗位位置知道的不多。如果觉得让你有所收获，射我点U。谢谢。
麦的人员结构是服务生（兼职为主20名）-训练员（8名）-员工组长（3-4名）-餐厅副经理（2-3名）-总经理（1人）-区域督导-大区督导-总部。
麦当劳目前不接受不以麦为主业的投资。想把他当副业负责人肯定PASS。
管理，运营是总部负责。只是财务分离。
12年出资额大概在400万左右。现在不知道了。投资人要接受测试和面试。不是有钱就能投资，很多直营店店面经理都是麦当劳干了十年以上的员工担任。
地面选址和经营时间（12小时还是24小时）要进行评估，总部一般帮你评估然后选址。
所有加工设备，桌椅，制度，物料全部是总部配送。（烹炸煎的设备全是进口的）。从选址开始，直到运营正常都是总部派人辅助，我记得刚开始营业我做汉堡包都不熟练，从南京过来的人教了我们很多。
我那个店刚开始新开的，苏北市区，位置好，金鹰旁边，楼上大苏果超市。5个POS机，我看过一个机子打印单一天营业额是3000多，工作日还是周末就忘记了。
一个店面的经营权要签10年合同。
我知道就这么多。
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